1.如何给业余体育拉赛事赞助
2.签订体育赞助应注意哪些问题
3.什么是“赞助商”
1、国家体育总局对体育赞助的定义为“企业通过对体育组织、体育活动的经费、的支持以达到企业获利的行为.”由于人们闲暇时间的增多和通讯技术的日益发达,上述“活动”已经成为许多国家经济活动的重要内容,其资金注入量非常可观
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2、1983年的豪威尔报告将体育赞助定义为:某机构或个人对体育项目、体育比赛、体育组织提供的支持,双方互利互惠.该报告最后说,体育赞助服务了整个体育,同时也服务了参与体育的人群
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3、施耐特认为,“体育赞助是指一种商业关系,它存在于供给者与体育(活动)或组织之间,供给者提供资金、和服务,体育(活动)或组织便授予一些权利以及其他可获得商业利益的要素作为回报
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4、所谓体育赞助是指企业为体育赛事或运动队提供经费、实物、技术或相关服务等支持,而体育赛事组织者或运动队以允许赞助商享有某些权利,如冠名权、标志使用权及特许销售权等或为赞助商进行商业宣传作为回报
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5、体育赞助是指企业通过实物、资金等手段,同体育组织、项目、活动等建立某种联系,从而获得相应名义、权利的行为过程.体育赞助是体育社会化、企业(形象)公众化的有效途径,是经济效益和社会效益的统一
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6、体育赞助是指企业单位向体育系统内的组织机构或个人提供援助支持,而被赞助者转让部分权利为回报,双方平等合作、共同得益的一项经济活动.体育赞助有如下主要特征:赞助商以钱物、劳务或技术援助为体育做出贡献
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7、我国学者鲍明晓认为,体育赞助是指以体育为题材、以支持和回报为内容、以利益交换为形式、以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为.现代真正意义上的体育赞助产生于上个世纪的60年代
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8、1体育赞助效果评估概述1.1有关概念阐述赞助是指现金或其它形式的投资,赞助者因此获得与活动相关的商业潜力之回报,体育赞助则是指在体育方面的投资.体育赞助的目标对象是一个人(运动员),一场比赛,一个联盟,一个协会,一个运动队及比赛转播
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9、体育赞助是指企业和赛事之间以支持和回报交换为中心、平等合作、共同得益的商业行为.其中的“支持’‘和“回报“的交换是中心
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如何给业余体育拉赛事赞助
F1的赞助商可以分为两大类：技术伙伴和商业伙伴。技术伙伴除了为车队提供资金外，更重要的任务是协助车队研发赛车和开展日常工作。法拉利与日本普利斯通公司的合作非常紧密，他们甚至派了一支测试车队长驻普利斯通的日本总部，共同开发更适合法拉利赛车的轮胎。壳牌公司是法拉利另一个重要技术伙伴，他们负责为法拉利赛车提供动力更强、消耗更低的燃料——在今年排位赛规则改革后，节省燃料变得更加重要。壳牌甚至可以为适应法拉利某站比赛中使用的特殊战术，在很短时间内研发出合适的燃料。这种技术合作不是免费的，除了提供最好的产品，壳牌每年要付给法拉利1500万美元。他们得到的报答是，法拉利以优异的战绩为壳牌公司产品做了最有说服力的广告。
除了传统的轮胎、燃料、赛车零部件制造企业外，技术伙伴还包括一些电子、航空和通讯公司。威廉姆斯主赞助商惠普公司为车队提供了全套的网络、无线通讯、数据处理、设计软件和电脑模拟测试设备，并且派技术专家长期跟随车队，协助车队进行电子数据方面的工作。德国西门子公司是迈凯轮的赞助商，他们为车队提供所有通讯器材，以及比赛车队和测试车队与总部联络的卫星通讯系统——这套系统可以在20分钟内完成安装调试工作
以下是转帖：
对这项运动来说，能够得到的每一分钱都有用处。法拉利(Ferrari)、麦克拉伦(McLaren)、丰田(Toyota)和雷诺(Renault)运作其F1车队均需花费约3亿美元，而宝马威廉姆斯(BMW Williams)车队的花费略少些，为2.8亿美元。据赞助专家称，今年，所有这五支车队都打算筹措1.2亿至1.3亿美元车队赞助费。
但是，有关赞助费收入如此大幅增长的消息将令许多人感到惊讶，因为营销圈内人们普遍认为，由于舒马赫及其法拉利车队一统天下，因此赞助商和消费者已经厌倦了对这项运动的预测。
运动营销专家担心，一旦F1营销人员觉得赞助市场在恢复活力，他们在努力吸引新的公司赞助者时就会松下劲来。
赞助状况并不像初看上去那么美好。由于其它大型体育赛事参与竞争，争夺营销预算，例如2004年足球赛(Euro 2004)和奥林匹克运动会，F1赛事签署的单个赞助协议规模已比上年减少了20%至30%。
赞助收入的整体增加也掩盖了一些潜在趋势，而这些趋势正对这项运动的赞助基础构成挑战。例如，在9.432亿美元赞助费中，就包括了有利的汇率影响，那是丰田和雷诺从滚动式赞助合约中获得的。在F1车队中，只有它们两个是用欧元而非美元来签署商业协定。
于是，因为欧元兑美元汇率上升，所以当相关金额从欧元换算成美元后，交易规模看上去就比前一年高。
或许最重要的是，有超过3亿美元的F1合约要在今年续签，其中包括沃达丰(Vodafone)与法拉利在2001年签署的每年4000万美元的赞助协议。新的协议数字还有待观察。
而即将出现的问题是：目前烟草业每年注入该运动的赞助费达2.5亿美元，F1车队将用什么来取代这些赞助费呢？
欧盟颁布的烟草业赞助禁令将从2006年9月起生效。
赞助交易规模的下降说明正在进行的交易数量增加，今年有243家公司答应提供赞助，比去年多了40家。
现在让人担心的是，F1可能会丧失吸引较小赞助商的动力，而再次抬高赞助价格会有困难。
一些新的重大交易已经达成，其中包括已有报道的法国雷诺与西班牙Telefonica的1600万美元合约、日本丰田与亚洲ESPN体育台(ESPN Star Sports)的交易、英国乔丹(Jordan)车队与Trust电脑(Trust Computers)的交易，以及德国宝马威廉姆斯上周在伦敦与英国玩具零售商哈姆雷(Hamleys)签订的合约。
The Works是一家体育赛事营销代理机构，其近一半的业务是有关F1赛事交易的谈判。公司董事总经理本?平卡斯(Ben Pincus)表示，从今年的收入来看，这项运动必须抗拒诱惑，避免吃老本。
“F1赛事缺乏优秀的营销商，而且这项赛事在与众多品牌谈生意时，总是抱着‘要不要随你’的态度，这些问题始终令人担心，”平卡斯说。
“警讯已经出现，如果赞助商认为这项运动不能被新的消费者接受，那它们就不会继续投资。近来，橄榄球联赛已吸引了不少青少年，你能否想象F1也能同样吸引他们吗？”
The Works已委托他方就消费者对赞助的态度进行独立研究。结果显示，赞助能比传统广告更快地改变一个人对品牌的认知度。
平卡斯先生补充说，F1必须运用这些研究结果招徕品牌企业。
“人们往往对广告有负面看法，认为那是一种干扰；而如果让人们觉得，赞助方与被赞助方之间存在关联，那么赞助方式就能在混乱的媒体宣传领域独辟蹊径，”他说，“对运动爱好者来说，如果一些公司能加强并丰富他们在某种运动中的乐趣，那他们对这些公司的反应就会更好。”
“F1车队必须传达这一信息，而且必须更加明白品牌企业的需求。”
多年来，人们一直批评该运动缺乏对赞助商需求的了解。1999年，联合利华(Unilever)委托他方进行了一项调查，比较F1赛事赞助与电视广告的效果。
该项调查的结论是，一些品牌企业之所以选择不介入这项运动，主要有两个原因。其一，缺少有关典型“F1迷”人口特征的详尽统计数据；其二，“F1迷”用来接触汽车赛事的媒体太少。
“F1必须意识到，蓝筹企业要用此类数据来说服股东，营销预算的支出是合理的。F1仍指望赞助商按照它的规则行事，而且拒绝对赞助商做出让步，”为联合利华开展上述调查的行销顾问乔治娅?芬德利(Georgia Fendley)说。
在英国，F1转播权的价值也已大大降低。上月，《每日电讯报》(The Daily Telegraph)以450万英镑的低价达成一笔交易，为英国独立电视台(ITV)F1赛事转播提供为期两年的赞助。此前，丰田公司中途撤消了它为期四年、总额2500万英镑的赞助协议。
F1赛事仍然为赞助商提供了一个通达全球电视观众的途径。2003年，独立电视台观众的平均数量是350万，较2002年提高7%，14场F1赛事的收看者都比上年有所增加。
该项运动的管理机构国际汽车联盟(Federation Internationale de lAutomobile)改变了比赛规则，这已为重新激发人们对该赛事的兴趣提供了帮助，但是，如果舒马赫和他的法拉利车队再次主导一个赛季，即舒马赫参加的第14个赛季，就有可能导致观众人数进一步下降。
宝马威廉姆斯车队行销总监吉姆?赖特(Jim Wright)相信，这项运动仍将受到欢迎。“如果决定在中国或印度等新兴市场开展比赛，那将有助于吸引更多全球性品牌参与这项运动，”赖特说。
威廉姆斯车队一直在与赞助商NiQuitin CQ重新展开合约谈判。NiQuitin CQ是F1唯一的戒烟品牌赞助商。
去年，NiQuitin CQ的标志出现在赛车手和车队成员的衣袖上。该公司高级品牌经理阿玛蒂普?卡隆(Amardeep Kahlon)表示，NiQuitin的营销高峰一般是在1月和2月，因为吸烟者会在新年许愿戒烟，而与F1结盟后，该品牌就得以在全年不间断地扩大营销。
品牌企业当然面临着压力，必须最大限度地利用它们对F1的参与。学术杂志《体育行销和赞助》的出版商西蒙?莱因斯(Simon Rines)表示，很多公司未能把它们在这项运动中的投资价值最大化。
他说：“单在款待宾客方面，就为赞助公司提供了许多机会，相当于在全球各地18场世界杯足球赛决赛中为客户提供餐饮。”
“企业必须明白，赞助不仅是营销工具，而且是实现任何企业目标的平台，”莱因斯先生说。
签订体育赞助应注意哪些问题
首先，要做好一份完善齐备的策划书，策划书中将整个活动阐释清楚，策划书中重点是宣传推广方式和报价。在哪些地方，以什么方式可以为商家做最好的宣传，而推广方式一定要和要啦赞助的产品契合，而且这个宣传能够有多少人会看到，甚至有多少人能够通过看到的人知道。一般快速消费品的商家都需要在做了赞助支持之后短期内就要看到效果。所以不光要想到怎么去切实的做宣传推广，而是要确实做好有效的推广，这样对以后的活动的赞助支持也做了良好的铺垫。
其次，选择赞助商家企业。选择商家谈赞助需要考虑几点：1、具体活动主题和规模；2、最好选择快速消费品商家；3、商家对运动市场的关注；4、赛事本身的规模等，几项综合考虑，活动主题不同要去谈的商家也应不同，赛事名声与规模不大那就尽量找较小商家。最好找快速消费品的商家，他们比较愿意去赞助，因为如果活动宣传到位，效果将立竿见影。
第三，活动本身的宣传。活动一定不能忽略活动本身媒体的宣传，争取网络媒体的支持。一定要重视自己本身，自己活动本身的媒体宣传，这一点商家也是非常看重的。
第四，训练有素的外联团队。整个活动需要一个配合得宜、细致入微的外联团队，外联团队每个人都要对活动细致清楚的了解，并且一定要口径一致。
什么是“赞助商”
体育赞助作为体育和经济之间的一个平等互助的结合点，能起到促进体育和经济共同发展的双重作用，因而备受青睐。
和任何一件事情一样，体育赞助也存在两面性。企业通过对体育活动的赞助，自然能
得到好处：增加在媒体露面的次数；创造与顾客或潜在顾客交流的机会等。但是，体育赞助的缺陷也同时存在。
首先是体育赞助的费用很高（尤其是独家赞助的时候），因此，风险较大，操作不好可能会给企业正常运行造成严重危害（据统计，在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中，大约只有25％的企业得到回报，有些企业只得到一些短期效益，有些企业甚至血本无归）。所以，现在大多数企业为分散风险都以联合形式开展赞助活动，费用由几家企业按一定比例分摊。
其次是在联合赞助时，又会出现一个问题，就是过多的企业赞助，会使每一家企业的讯息都不突出，难以收到好的效果。比如在赛车比赛中，如果赞助商过多，车身上印有多家赞助商的名字，你就有可能会看不清任何一家赞助商的名字。
还有就是对体育赞助的效果测定较难，因为体育赞助是和企业其它营销活动同时进行的，要测定体育赞助的效果，关键在于如何区分由体育赞助活动造成的影响和其它同时进行的营销活动造成的影响。
鉴于上述缺陷与风险，笔者建议企业在赞助体育时，应该特别注意以下问题：
一、不要急功近利，要有长远眼光。国内热心于体育运动、体育赞助的不少商家由于过分关注一场体育比赛所带来的实际广告回报，急功近利而不太受体育界欢迎。国内企业在进行体育赞助时，一定要避免只追求短期的轰动效应，针对某一个具体而明确的目标经常化、节奏化地进行长期赞助，只有这样，才能取得好的效果。
二、赞助要有针对性，要有准确的目标顾客定位。例如，阿迪达斯把其重点目标顾客定位于12—20岁的青少年，围绕青少年开展了一系列体育赞助活动，阿迪达斯确定以青少年为重点是基于以下几点考虑的：（1）这一年龄段的人是体育用品的最大潜在消费者群，抓住他们，就等于抓住了市场的主流；（2）青少年充满青春活力，选择他们进行企业包装与宣传，有助于树立自身良好形象；（3）他们是最狂热的体育追星族，以体育明星为主要对象的体育赞助特征和战略在他们身上最易见到效益；（4）他们是中年乃至老年的先头阶段，现在抓住他们就为永远抓住他们铺平了道路。
三、赞助商要具有职业性。赞助商要具有专业知识，能充分分析概念形成自己的观点，并具有精确控制的能力。赞助商要广泛地收集与赞助活动相关的资料，并对资料进行归纳，整理与分析，分析的主要目的内容包括：（1）赛事或活动的性质；（2）赛事或活动的成熟度；（3）赛事或活动的规模；（4）赛事或活动的主控权。通过以上分析，预测拟赞助活动是否能给企业带来收益以及收益大小，从而决定是否赞助，怎样赞助。
四、体育赞助要有并协性和一致性。体育赞助商在进行赞助的时候，要力求增加和被赞助者之间的交流活动，以增强两者之间的协作能力，并将合作交流制度化，深入彼此的意识之中。
五、体育赞助要考虑媒介的广泛报道与参与。赞助者应保证有足够而恰当的大众媒介曝光，以弥补任何可能发生的费用，企业对体育赞助的投入不应大于企业因额外的大众媒介曝光而收到的利益。体育赞助应考虑的一个重要目标是赞助者是否有机会以某种形式演示，引导表现其产品或服务的某一关键特征。
六、体育赞助要具有广泛性。体育赞助不应以局部为目标，重要的是要有全球战略目标。企业进行体育赞助，不能仅仅把目光盯在国内体育活动上，而应把开拓国外市场作为企业的一个重要目标，争取在条件允许的情况下尽可能地对国际体育活动进行赞助。另外，体育赞助还要考虑赞助者的财力支持状况，要在不影响赞助者正常经营下进行。
赞助是指“为了获得某项资产（通常是运动、艺术、或者等）的可开发的潜在商业机会而向该资产支付现金或等价物”，其首要目的就是为了促进营销沟通。
通俗一点的说，单就体育赛事而言，赞助就是企业花钱（或等价物）购买到某一赛事的赞助权，并有权享受利用这一赛事的相关资产来推销自己企业的产品或品牌。
赞助商可以利用队服广告、场地广告、电视广告、赛场活动、客户招待、销售促进等很多方式来提高产品销量或提升品牌形象。
