1.体育文化公司经营范围
2.世界性的体育赛事都是如何盈利的？
3.国内体育实现商业化会有哪些作用呢？
1、负责通过商业和市场开发为田径项目的发展筹集资金、装备及物品
2、参与专业田径赛事的策划，负责组织、策划商业性和群众性赛事及活动，负责所有赛事的推广及招商
3、负责对协会及国家队专用产品、选用产品以及标志、徽章等其它无形资产的开发及管理
4、在商业和市场开发活动中负责与中介公司和赞助商签订协议，并监督协议的执行
5、负责协会场地器材委员会和市场开发委员会的日常组织管理工作，组织田径器材审定和田径场地的检测、认证、验收
6、负责研究、制定并组织实施田径项目的产业发展和市场开发
7、负责商业推广为主的田径项目有关活动的宣传
8、负责对田径项目的经营活动进行管理和监督
9、完成中心领导交办的其它工作
体育文化公司经营范围
中国大学生篮球联赛（CUBA）从创立发展至今已经18个年头。在这18年的发展中,CUBA经历了很多曲折也走过很多弯路,但是其坚定地走开拓创新的道路并学习国外联赛的优秀经验以完善自我,已然使CUBA成为高校大学生最为瞩目的赛事之一,成为高校大学生展示自我风的活动平台。CUBA的健康发展,促进了高校篮球运动的普及,也使得各地区和各高校对篮球校园体育文化的建设和教学提升、人才挖掘更为关注。
2018年8月6日，阿里体育正式对外宣布，出资超过10亿元拿下CUBA（中国大学生篮球联赛）未来七个赛季独家运营权。65天后，阿里体育联手中国大学生体育协会，对CUBA进行了20年来最重大的改革。发布会现场，阿里体育副总裁魏全民以“革故鼎新、重装上阵”为主题，从赛制改革、媒体传播、文化打造、视觉体系、国际交流五个层面对新赛季CUBA赛事改革作出详解。首推主客场制成为此次CUBA赛事改革的最大亮点。
体育赛事的商业运营都伴随着明星IP价值的深度开发，如何在变化中选好IP、用好IP，是时代给体育商业机构出的题目，也是九鼎投资对体育行业IP运营的认识，关注IP运营的同时，赛事及产业本身的模式演变也为投资机构带来了更多新机会。
赛事的IP效应，也在引领大众对健康生活方式的追求，而移动互联网则为这种改变提供了便捷，如今的体育赛事对于大众消费者而言已经不仅是一场狂欢，也意味着生活方式的变化。
世界性的体育赛事都是如何盈利的？
法律分析：体育文化公司经营范围：
1、体育经纪、体育用品、文化用品的技术开发与销售；
2、与电子竞技相关的外设，如键盘、鼠标、耳机等周边产品的设计与销售；
3、体育科技领域内的技术咨询、技术开发、技术转让、技术服务；
4、体育赛事活动策划、摄影摄像、展览策划、产品包装设计；
5、组织文化艺术交流活动（不含演出）；
6、体育运动项目经营（高危险性体育项目除外）；
7、体育、文化项目的组织、代理、承办、推广、交流；
8、拓展设备、体育设备、建设器材、儿童玩具租赁及安装服务等。 收起
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第五条 公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受和社会公众的监督，承担社会责任。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯
第十二条 公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。
国内体育实现商业化会有哪些作用呢？
一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：
首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。
例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。
其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。
以在中国举办的WTA女子网球巡回赛级别的赛事中国网球公开赛为例——
1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。
2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？
最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。
以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——
小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~
同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。
以上。
国内体育商业化可以激发大量的运动员对体育目标的追求，更多的人会受到财富的驱使想要取得冠军亚军，和季军，引起了全世界范围内对体育运动的竞争追求。
运动商业化也可以使得运动员在赛场上的表现会更加精彩，会更加追求完美，这样运动员能够一心一意地去把他们的事业做好。
体育运动商业化可以实现的向体育事业的最有效分配，可以培养出一系列的运动明星，通过这些明星去给国民带来良好的运动导向的作用，使得整个国家的体育事业向热火朝天的地步发展。
这不仅有利于提高整个国家的体育运动指数，可以间接提升经济发展指数以及国民的幸福感指数。国民在运动之后，总是能够获得，一种经历了付出之后获得身体健康上的回报的这一种幸福感，这是用财富无法买来的。
因此，提倡体育产业商业化，可以让整个社会都对体育事业进行有效地承认，让体育事业获得他应有的地位，得到最中肯的评价。
这样说来，提示作为一个国家的各项重大事业中的一项，从国民的健康指数息息相关，关系到一个国家的发展，将体育事业进行商业化，可以进行市场上的自由角逐，尽可能给体育事业带来足额的回报。
国内如果能够顺利地推行体育事业商业化，也许一定程度上就能同西方的事业进行接轨，要知道，在西方的打篮球，踢足球，他的报酬都是非常高的，因此，他们从事这方面的运动员的数量是非常多的，质量也是非常高的。
他们总是能够带来让观众觉得精彩绝伦的赛事，这使得整个社会的体育运动项目发展都实现了良性的发展，可以使得体育运动展现出它应有的魅力。
