1.有关乒乓球比赛的精选活动方案三篇
2.武汉市体育局的内设机构职责
2020年7月9日，国家体育总局印发了《科学有序恢复体育赛事和活动推动体育行业复工复产工作方案》的通知， 其中"小型分散的商业性、群众性体育赛事"已经明确列入了“积极有序恢复”之列。然而，关于小型、分散的体育赛事，很多体育赛事从业者的内心很可能都有不同程度的困惑。
回首望去，2014年院颁布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》里明确提出“取消商业性和群众性体育赛事活动审批”，开启了中国体育赛事行业蓬勃发展的序幕，极大的激发了中国体育赛事市场的活力，大量的资金、社会资金、人才都涌入了商业性和群众性体育赛事领域，但是，这些基本都集中在了大中型赛事。
即便疫情已经明显影响了大中型赛事的举办可行性，我们获得的反馈也是不少地方依然希望出资就要办至少5000人以上的马拉松赛事，而不愿意为数百人的小型特色赛事提供支持。
而事实上，参赛人数少，并不意味着赛事的影响力小，也不意味着赛事能给地方带来的城市品牌影响力、经济拉动上的贡献就小。
20年前，曾吸引我开启体育行业职业生涯的，是七星国际越野挑战赛。正是这场参赛人数不到200的越野赛事，通过精密的赛事设计、汇聚全球顶级体育赛事人才的运营和推广投入，捧红了大理，带火了丽江，当年的选手、工作人员中也催生了出了如今活跃在中国越野界的赛事管理人才。
这样的赛事，凭借的恰恰是创新性策划，为举办地、冠名赞助商、运动项目的发展都创造了大量的价值。
在橙光线为体育赛事行业提供的赛事管理培训中，都一直很强调赛事产品的策划是根基，没有好的产品设计，谈不上后续的商业开发，再热闹的推广也都是暂时的。
赛事产品的策划对于小规模赛事来说尤为关键，无法以规模制胜，就必须要通过巧妙地策划来快速提升其品牌影响力，进而实现其商业价值。
在每次《体育赛事的市场开发》课程上，有一个小组作业环节会挑战大家快速地产出一个赛事策划，其中看到了很多火花，但也发现了同学们在实际操作中仍需要一个更为好用的工具指导，才能提高产品策划的效率。
为此，我研究了其他行业使用的产品画布、活动策划画布等，发现现有画布都并不能满足赛事产品策划的需求， 因此特地定制设计了给体育赛事组织者使用的“CYS赛事产品设计画布”如下：
和我在2017年介绍的《一页纸理清商业模式的三种方法》（发送提示：加往期链接-2017年3月发布）中介绍的 CYS商业模式设计图 类似，这样的画布在一页范围内呈现关键信息，便于发现冲突点，保障各个环节策划的一致性，也便于根据商业环境变化进行快速更新，同时，用于团队内部讲解、向投资人汇报也都是更为方便的工具。
如果说商业模式设计图帮助梳理的是“你的公司为什么能赚到钱”这个问题，那么赛事产品设计画布帮助你梳理的就是“你的赛事产品凭什么赚钱？”
画布的每一个方格里列出的，都是对赛事产品策划来说相当关键的问题，你需要和团队一一研究、思考和回答。虽然浓缩在一张纸上，背后的思考过程是需要极为深入的。
你希望你的赛事产品达到何种目标？
这一点与你的赛事企业层级战略高度相关，这个赛事在你的业务组合中究竟起什么作用？是需要快速获得短期现金流、作为原有赛事在疫情影响下的过渡版本、还是作为未来的创新产品去进行测试？
这些问题就属于企业层级决策，而不是赛事策划所属于的产品层级决策。企业层级决策会是我这次在《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》中讲解的重点内容之一。
2. 目标客户
你的服务对象是谁？小规模赛事组织者特别要思考清楚你的赛事产品是为谁服务的，这很大程度上取决于究竟谁为你的赛事付出了绝大部分费用，例如你的赛事是地方购？冠名赞助商付费要求组织？还是会由小众人群以报名费购买难得的赛事体验？
3. 客户需求
你的服务对象内心的真实需求是什么？ 无论是、赞助商、还是体育爱好者，都有太多的需求还远远没得到满足。的诉求是拉动旅游、提升城市知名度、还是展示城市的建设成果？赞助商的诉求是实现销售？获得更多销售线索？还是维持品牌声量？体育爱好者的需求是和自我来场深刻的对话，还是享受和朋友们一起相聚的时光？
4. 关键竞争产品
市场上可能会有哪些其他赛事、活动或者服务可能满足客户的需求？小规模赛事的挑战往往是有可能已经有类似的产品，例如在你的城市里，可能已经有一场200人的儿童轮滑赛事，颇受本地家长的欢迎；或者对来说，出资支持一个全国性乒乓球赛事可能更有吸引力；对于赞助商来说，可能还在犹豫到底是把钱用来赞助体育赛事还是在抖音网红的直播带货上。
5. 独特价值
你的赛事在满足客户需求方面有什么独特的价值？例如对来说，你的赛事深入本地，可以每个周末带动很多社区的大众健身； 对于赞助商来说，赛事吸引的人群与他们的目标受众契合度特别高； 对于体育爱好者来说，你们的赛事参与特别方便。
这些价值都是基于与竞争产品的比较来确定的，因此其前提是你对这个产品面对的竞争已经有了较为清楚的研究和判断。
6. 参赛/观赛群体
体育赛事的特殊性就在于购买者和使用者很可能是分离的，例如对于儿童参加的体育赛事来说，目标客户事实上是父母； 对于职工参加的企业体育赛事来说，目标客户则往往是企业的人力部门；对于大众健身赛事来说，目标客户往往是。因此需要将目标客户和参赛/观赛群体分别进行分析。
7. 运动项目
你的赛事是单个运动项目还是多个运动项目的组合？小规模体育赛事在项目选择上可以有极大的空间，时尚、小众运动、多个项目的创意组合，都可以用来出奇制胜，创造话题和吸引参与者。
8. 竞赛方法
你的赛制如何设计？ 在橙光线的课程中，我们特别强调体育赛事策划中，最关键的就是赛制设计，赛制设计有没有趣？能否产生悬念？能否让参加的人觉得有意思，看的人也想跟着看下去？这需要你对于各个不同赛制的效果有相当深入的理解，如果你不了解，最好征求对应项目领域的专家意见。
9. 赛事配套服务
你会为赛事参与者提供哪些配套服务？运动项目和竞赛方法设计都是赛事产品策划的主体，基本上可以决定这个产品的成败，而想锦上添花、再上层楼则需要考虑赛事配套服务。特别是在运动项目和竞赛方法上几乎同质化的领域，就会竞争赛事配套服务，例如疫情前的马拉松赛事市场，补给站的食物、完赛包里的礼物拼得越来越激烈就是这个道理。
10. 关键
为了提供提供这个赛事你需要保障哪些关键？例如是否需要洽谈明星运动员？是否需要很出色的转播团队？或者是否需要能够使用一个风景极为优美的赛道？
11. 推广渠道
你的赛事需要通过什么渠道进行推广？是否通过自媒体、通过优质内容即可达到推广效果？还是必须通过各个运动项目的俱乐部、队伍、跑团等来进行招募？
12. 成本结构
运营这样的赛事需要哪些成本项目？对小规模赛事来说，往往竞赛组织的成本不高，但是需要大量投入在推广、商业开发上，才能实现商业价值。需要不断 “获取注意力”的赛事推广是一项看来不像竞赛组织大动干戈，实则需要极其精细运作、需要相当高的人力成本的一个环节。
13. 收入来源
你的赛事能获得哪些收入？无论是报名、票务、特许产品销售、资金支持、赞助收入，每一个收入渠道的获取也对应着相应的人力和资金投入。
如果你和你的团队能清晰地回答以上这些问题，并且发现这些问题的答案都是互相关联紧密，没有矛盾和冲突的地方，那么恭喜你，你的赛事已经有了很好的基础可以去尝试。
如果这些问题的答案都模棱两可，那么最好是再进一步研究、讨论、澄清之后，再投入去进行深度的策划、和实施工作。
从不少研究数据我们都可以看到，大众的健康意识在疫情之后更为加强，参与体育运动的需求依然在不断上涨，疫情虽然影响了大规模赛事，但是，却为中国小型体育赛事产品的百花齐放提供了绝佳的机会。
对于体育赛事从业者来说，当我们回归初心，回归到以体育促进大众健康的初心，形式是可以千变万化的，期待着越来越多"小型分散的商业性、群众性体育赛事"诞生在全国各地。
我和橙光线团队将以两门线上互动课程来支持全国各地各位赛事同行的破局努力：
一是7月27-31日的《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》，这门课程将着重于企业层级的管理、业务组合策略、高层决策和团队管理；
二是8月17-21日的《体育赛事的市场开发-赛事商业价值构建之道》，这门课程将着重于具体赛事层级的策划、定位、品牌管理和商业开发。
已经决定投入10天来学习的各位同行，感谢你们的信任，橙光线在行业危机之时，更将全力以赴，不辱使命。
有关乒乓球比赛的精选活动方案三篇
体育赛事执行过程包括有开幕式、入场式、升旗仪式、运动员裁判员代表讲话、组织裁判员运动员开始根据项目的不同做赛前的准备工作。
包括比赛场地的器材检查、运动员参赛资格的审查、比赛成绩的获取和审定、比赛过程中安全措施的实施、比赛结束后对运动员的药检、比赛成绩的宣布、打破比赛记录的宣告、对获奖运动员的颁奖等等。
体育赛事执行主要事项
协助客户经理完成体育赛事活动的策划、推广。
协助客户经理完成体育赛事的现场执行活动。
根据项目规模确定执行团队人选及任务分工。
根据项目所需进行供应商进行选拔，管理。
编写项目策划方案，结束后编写项目执行报告。
完成领导交代的临时务。
武汉市体育局的内设机构职责
好的乒乓球比赛活动方案是经过我们不断思考和修改的，只要我们根据活动的主题来分析，就可以写出不错的方案，以下是和大家分享的有关乒乓球比赛的精选活动方案三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。
有关乒乓球比赛的精选活动方案1
?为积极开展群众性体育活动，响应乒乓球从娃娃抓起的号召，普及提高我市的乒乓球运动技术水平，把已形成传统赛事，寒期间的乒乓球比赛继续搞下去，以此来丰富中小学生的寒生活。使他们的身心得到有益的锻炼。
?一、活动主题：
?xx市中小学生乒乓球比赛。
?二、活动的目的：
?通过他们参加此项活动，在中小学生中，普及乒乓球运动，促进提高乒乓球运动技术水，发现和培养我市的后备人才。并有利于激发他们勇敢顽强、不畏困难、敢于拼搏、敢打必胜的信念。培养他们集体主义、遵纪守法、文明礼貌的好习惯。把对未成年人的思想品德教育渗透到活动当中去。使他们的综合素质得到提高，本着寓教于乐，达到育人的目的。
?三、活动的基本内容：
?1、比赛时间：20xx年xx月xx日——xx日
?2、比赛地点：xxxx
?3、主办单位：xx市教委、xx市体育局
?4、承办单位：xx市学生活动管理中心、xx市中小学生体协、xx市乒乓球运动协会
?5、组队形式：以全市各基层学校为单位
?6、竞赛分组：高中男女组、初中男女组、小学男女甲组、小学男女乙组、共八个组别
?7、竞赛形式：第一阶段团体、单打均用分组循环，第二阶段用淘汰赛
?四、大会组织机构：
?1、组织委员会：
?主任：（xx市教委副主任）
?xxx（xx市体育局副局长）
?副主任：xxx
?委员：xxx
?竞赛办公室：xxx
?仲裁办公室：xxx
?竞赛保卫部：xxx
?竞赛记录公告部：xxx
?竞赛裁判委员会：xxx
?总裁判长：xxx
?副总裁判长：xxx
?裁判员：xxx（略）
?五、活动对象及规模
?参赛运动员必须是正式学籍的`在校生，身体健康，适合参加本次比赛，并在学校已投人身意外伤害事故保险者，学校对学生进行安全教育。全市18个区县共1000多人参加比赛。
?六、组织机构
?主办单位：xx市教育委员会、xx市体育局
?承办单位：xx学生活动管理中心
?七、活动难点预测及对策
?活动的重点：让更多的青少年了解乒乓球运动并参与到活动中来。
?活动的难点：让更多的青少年学生掌握更多的乒乓球运动技巧，提高乒乓球水平。
?对策：加大宣传力度、组织教师培训、创新活动形式。
?八、活动准备：
?（一）调查研究
?1、查阅关于乒乓球活动的资料，更多地了解活动。
?2、对区县主管体育活动的老师及一线体育教师访谈，调查他们对乒乓球运动的了解。对一所小学进行一次调查。
?3、向专家和相关教师请教。
?4、组织各区教师培训班，由专家和裁判长进行细致的讲解，请来已经开展这项活动的学校学生到现场做示范动作。
?（二）制定规程
?在原有的规程上，比赛组别、比赛办法和奖项设置上有很大创新。通过丰富有趣的比赛形式，使更多小学生真正喜欢乒乓球运动。
?1、比赛组别：小学甲组乙组，中学甲组乙组
?2、比赛办法：以学校为单位报名参加，按照不同组别、规程的要求进行比赛并录取名次。
?3、比赛形式：团体赛形式进行。
?4、奖项设置：
?（1）各组别均取一、二、三等奖。
?（2）优秀组织奖、优秀教练员奖。
?（三）制定工作流程
?为更好、更有效的组织好这项比赛活动我们制定了工作分工表，有秘书组、竞赛组、裁判组和安保组4个工作小组，分别负责比赛准备期和比赛当天的工作，确保比赛有条不紊的完成。
?九、活动效果测评
?（一）对比法：与以往相比，今年乒乓球比赛从形式、内容和规模上的不同。
?（二）访谈法：通过对学生，教练和领导的访谈中，了解乒乓球运动现在在学校开展的情况。
?十、活动安全预案：
?1、成立安全领导小组：
?组长：xxx
?副组长：xxx
?成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
?本次活动上报本单位保卫部：关于活动名称、时间、地点、人数。再由保卫部门制定出活动的安全应急预案。
?2、活动的安全措施：
?（1）领队会上反复强调比赛注意事项，回去并向全体队员传达，尤其是来回的交通安全问题更应注意。各参赛队的汽车、自行车一律按指定地点停放。场内外一律不准吸烟。
?（2）运动员进入比赛场地由领队或教练带队，整好队伍，凭大会发放的参赛卡进入。一律穿软底鞋。
?（3）大会设专门警卫人员把守大门，并带有明显标志（红色袖标）凭参赛卡才能进入。
?（4）大会设有专人负责比赛场地外的安全，由保卫部门的井建伟和三名保安员流动巡视，发现问题及时解决。
?（5）比赛场地内有保卫部门的xxx和总裁判长xxx负责。遇有紧急情况，负责南北两个大门的开启。其他各台子的裁判员积极协助疏导，并配合中门及时疏通运动员转移。两个副裁判长xxx、xxx各负责南北乒乓球馆，并亲自操控室内的灯光开关。
有关乒乓球比赛的精选活动方案2?一、活动名称：软件学院乒乓球友谊赛
?二、活动主题：强身健体，增进友谊
?三、活动目的：为了丰富同学的课余生活，进一步促进同学间的交流，同时使大一的新生更快的融入到大学的学习生活中。特举办此次乒乓球比赛活动，也切实推动“全民健身”，增强大学生身体素质。
?四、活动时间：10月26日全天（周日）
?预期上午进行淘汰赛，下午进行半决赛和总决赛
?五、活动地点：软件学院314教室
?六、面向对象：大一，大二全体同学
?七、活动内容：
?前期准备：
?1、前期宣传，贴海报和组织大家报名工作等
?2、买奖品，球网等
?3、准备抽签纸张等
?器材准备：比赛的乒乓球及场地由我们负责提供，球拍个人自备
?比赛进程：
?1、比赛半小时前（早上8：30）参赛选手到学院抽签第一轮分组，迟到者做弃权处理。
?2、比赛分为男单、女单和男女混打，男生为五局三胜制，女生为三局两胜制，11分制。
?3、男单、女单：抽签分组，小组淘汰赛区，晋级三强或四强，然后进行循环赛，决出冠亚季军。
?4、混打：自己找搭档，可以现场报名，然后抽签比赛。在男单女单比完过后，再进行比赛。
?注意事项：注意查看擦边球，每人轮发两球，只可以在案的正侧发球，不可以碰到案，发球时，在越过或绕过球网装置时，触及球网装置要重新发球，先获得11分的同学且多于对手2分为获胜。若为10：10则加赛一球。
?工作人员安排：
?裁判：4人记录人员：2人
?照相：2人
?维持秩序：4人
?让下一组选手做准备：2人
?八、经费预算：
?高质量乒乓球两盒：10*2＝20元
?冠军奖二份：电脑清洁剂10*2＝20元
?亚军奖二份：鼠标垫5*2＝10元
?季军奖二套：本子2、5*2＝5元
?混双奖品：四张奖状1、5*4＝5元
?共计：60元
?软件学院学生会女生部体育部
有关乒乓球比赛的精选活动方案3?一、指导思想：
?为进一步增强全校教职工的凝聚力、向心力，营造“工作并快乐”的和谐氛围，经工会研究，拟举行全校教师乒乓球比赛，特制定本方案。
?二、比赛时间：
?第八周（4月19日——4月23日）
?三、比赛地点：
?操场乒乓球台处
?四、参赛人员：
?全体教师
?五、赛程设置：
?1、小组循环出线赛
?2、交叉淘汰
?3、最终决出本次比赛男女各前三名。
?六、相关规则：
?1、每局比赛均取3局2胜制；
?2、比赛取11分制，先得11分方胜出；如双方打至10平、多胜2球者方可胜出；
?3、比赛双方轮发2球，如打至10平，双方各轮发1球；
?七、裁判安排：
?总裁判长：易金明
?副裁判长：朱国强、范爱华
?裁判：4名乒乓球运动员当裁判（段丽、石介英、李希平、吴学平）
根据市人民办公厅《关于印发武汉市体育局主要职责、内设机构和人员编制规定的通知》（武政办[2009]209号）文件规定，参照国家体育总局、湖北省体育局内设机构职责划分，结合我市工作实际，市体育局内设机构主要职责划分为：
一、办公室负责拟订全市地方性体育政策、法规规章草案；负责体育发展中重大问题的调查研究并提出方案；负责机关文秘、会务、机要、档案工作和政务公开、督查督办、综合协调、信息、安全、保密、信访等工作；负责机关行政事务工作；负责局机关国有资产管理工作；负责全市体育工作会议及各类大型活动的组织协调工作；负责指导全市体育行政审批、行政执法责任制、行政法律事务的贯彻落实工作；承担行政复议工作；负责全市体育外事及港澳台体育交流工作；指导、组织体育宣传工作，协调重大体育活动的访报道工作；承担新闻发布工作。
二、群众体育处拟订全市群众体育发展规划和全民健身实施；建立和完善全民健身服务体系；建立实施《全民健身条例》工作联席会议制度；推行国家社会体育指导员技术等级制度和国民体质监测制度；指导各类社会体育工作；制订全市全民健身工程投建规划和长效管理指导意见，指导和检查全市全民健身工程的管理工作；指导开展武汉市全民健身运动会和各类群体活动，组织参加省级以上群众体育综合性运动会和群体活动；组织开展健身项目技能的培训和推广。
三、竞技体育处拟订全市竞技体育发展规划和体育竞赛管理制度；组织全国性各项赛事的备战和参赛工作；组织青少年参加国际、国内重大赛事；负责直属训练单位运动队伍建设和训练基地发展工作；负责教练员聘用，优秀运动员招收、教学、退役以及伤残申报审核工作；负责等级裁判员、等级运动员的审批、培训、管理工作；负责向省、国家推荐、输送优秀运动员工作；负责我市承办的国际和全国性体育竞赛活动的协调、组织、指导和监督工作；指导开展体育科学研究和学术交流；组织开展的防范和反的宣传教育工作。
四、青少年体育处拟订全市青少年体育工作发展规划，制订青少年业余训练管理制度；指导全市各级各类青少年儿童体育学校、业余体校、体育传统项目学校、青少年体育俱乐部的建设；协调实施青少年体质健康标准和青少年体育锻炼规定；负责市级青少年体育后备人才基地建设；组织省级青少年各项赛事的备战和参赛工作；组织和开展全市青少年体育竞赛及青少年体育活动；组织业余训练教练员的业务培训、学习交流活动。
五、体育经济处拟定全市体育事业的中长期发展规划；拟订全市体育设施建设的发展规划，指导公共体育设施的建设工作，承担公共体育设施的监督管理工作；负责全市体育事业综合统计工作；协调体育**销售管理等相关工作，负责体育**公益金的制定、使用和监管工作；负责市级体育事业经费的筹集、分配、管理工作；指导全市体育市场管理工作；管理局机关财务工作和指导监督直属事业单位的财务工作；指导监督直属事业单位购工作；负责直属事业单位国有资产管理工作；指导、协调局系统基本建设和体育经营活动。
六、政治处负责管理局机关和直属单位的组织人事、机构编制、劳动工资等工作；负责全局干部职工思想教育和直属事业单位领导班子建设工作；负责干部的选拔任用、干部职工培训、人才队伍建设工作；协调组织专业技术人员继续教育培训工作；负责体育系列专业技术人员高级职称申报，中、初级的评审工作；负责运动员的退役安置、社会保障工作；负责市级体育社团***员的报审工作；负责统战、侨务、对台工作以及出国（境）人员政审工作；负责全局生育工作；负责机关离退休干部和指导直属事业单位的离退休干部管理工作。
七、机关党委负责局机关和直属事业单位的党群、纪检、监察及内部审计工作。
